会社が赤字であれば資金繰りに頭を悩ませ、一番重要な経営管理に注力できないばかりか、保守的な経営判断を繰り返してしまう可能性も否定できません。
当事務所では、あらかじめ年間売上・経費等の目標をお客様と共に設定し、目標と実績の対比を用いて業績を分析する、独自の業績報告資料を用いて黒字化を支援します！！

赤字会社の多くは明確な目標数値がなかったり、目標があっても売上目標のみ。数字が苦手という理由で決算書を見ない。といった共通点がございます。

当事務所では、目標数値設定・目標達成に向けた実際の行動等の計画策定を支援させて頂きます。
決算書については、数字が苦手なお客様でもご理解頂けるように何度でもご説明させて頂きます。
決算書を全てわかるようにする！ということであれば非常に労力が必要ですが、肝を抑えるという考えに立てばそれほど難しいものでもございませんのでご安心ください。  

目標を決めただけでそんなの変わるわけがない！というお声もあるかも知れませんが、目標がない会社はカーナビのない車と同じです。
知っている道で地図が明確に頭に入っていれば問題なく辿り着けるでしょう。
会社経営は知っていること・予測通りのことばかりが起こるのでしょうか？
むしろその逆ではないでしょうか？
1年後、2年後の損益状況・財産の状況を予測できずに会社運営をするのは非常に危険だと考えます。

目標を定め未来を予測する。
初めはうまくできず試行錯誤するかも知れませんが、その試行錯誤の過程で新たな気づきも生まれます。
会社を考え、未来を予測することは黒字化への第一歩です。
一緒に踏み出しましょう！！